 |
|
|
| Aanpak |
 |
|
Accent hanteert de Lean Management filosofie om gestruc- tureerde procesverbeteringen bij klanten te (helpen) implementeren.
De belangrijkste doelstellingen van Lean Management zijn:
| 1. |
Leveren van door de klant gewenste kwaliteit |
| 2. |
Verkorten van de doorlooptijd van processen |
| 3. |
Verlagen van de kosten |
Lean Management omvat een reeks methoden en technieken, waarbij het van groot belang is om op het juiste moment de juiste Lean-methodiek te gebruiken.
Bij adviestrajecten hanteren wij de door ons ontwikkelde Lean Scans en de Lean Matrix.
Met behulp van de Lean Scans kan per organisatie worden vastgesteld op welk 'lean-niveau' de organisatie zich bevindt en welke stappen kunnen worden gezet om op het volgende 'lean-niveau' te komen. Deze Lean Scans zijn voor verschillende sectoren specifiek geformuleerd (industrie, logistiek, zorg en dienstverlening).
De Lean matrix bepaalt welke Lean-stappen dienen te worden uitgevoerd op basis van de vijf fundamentele Lean-fasen en de zeven Lean-verspillingen. Gebruik van deze matrix stelt ons in staat om een onderbouwd Lean-plan op te stellen, waarbij voor de klant gevisualiseerd is in welke Lean-fase de klant zich bevindt en welke Lean-stappen dienen te worden uitgevoerd.
Accent heeft ruime ervaring in de toepassing van de Lean Management en Six Sigma methoden en technieken.
Een deel van de Lean Matrix is hieronder weergegeven.
|
|
|
|
|
|
|
|
