 |
|
|
Procesmodelleren |
 |
|
Met behulp van het modelleren van nieuwe en/of bestaande bedrijfsprocessen worden waarde toevoegende processen gevisualiseerd en knelpunten geïdentificeerd. Het primaire doel van het modelleren van bestaande processen is het verschaffen van inzicht in de procesgang, en het identificeren van mogelijke verbeteringen in de processen. De proces- modellen vormen veelal de basis voor de opdrachten en onderzoeken die wij uitvoeren bij klanten.
Accent gebruikt voor het modelleren zogenaamde corporate modelling-tools. Met behulp van deze tools kan zeer effectief gemodelleerd worden, kan beheer van modellen eenvoudig plaatsvinden en kunnen de modellen worden ontsloten in bijvoorbeeld webpublicaties.
In combinatie met onze Risk Management kennis en ervaring, kunnen wij ook de inrichting van de administratieve organisatie verzorgen en beheren, waarbij de vervaardigde procesmodellen worden verrijkt met geïdentificeerde risico’s en beheersingsmaatregelen. Zowel de juistheid en volledig- heid van informatie als efficiency van de bedrijfsprocessen zijn van groot belang bij de inrichting van dit AO/IC stelsel (Administratieve Organisatie & Interne Controle).
De bedrijfsprocessen kunnen vervolgens vertaald worden in standaard werkwijzen en werkinstructies.
Accent heeft een team van AO/IC-specialisten en Operational Risk Management (ORM) specialisten die bij diverse klanten de Administratieve Organisaties hebben ingericht en nu beheren.
|
|
|
|
|
|
|
