Ons team |
 |
 |
 |
Drs. Carla van der Weerdt - Norder RA
Carla van der Weerdt is managing director en eigenaar van Accent. Carla heeft de afgelopen twintig jaar gewerkt in het bankwezen en de automatisering, in functies als CFO, COO, Risk & Compliance Manager en Audit Manager. Hierbij heeft zij veelvuldig procesverbeterings- en organisatieveranderingstrajecten geleid.
|
|
|
Pieter van Hengel
Pieter van Hengel is verantwoordelijk voor de Operational Excellence en Lean Management praktijk. Een 'eigenwijze' consultant die op gedreven en kritische manier strategie, organisatie, proces en mensen wil verbinden. Pieter is al ruim 20 jaar verbeterkundige op het gebied van turnarounds, re-organisaties, strategic planning & implementatie, business process re-design en Lean bij top 4 consulting firma's, blue chip en MKB bedrijven als general manager, interim en adviseur.
|
 |
|
|
 |
Ing. Ruud Casteleijn
Ruud Casteleijn heeft 20 jaar internationale ervaring in operationele MT en directie functies in vuurvast-, chemie-, High-Tech electronics- en Railway-industrie. Midden jaren 90 is hij "besmet geraakt met het LEAN-virus" en heeft sindsdien met succes organisatie brede veranderprocessen opgestart en geïmplementeerd. Vanuit zijn lijnverantwoordelijkheid heeft hij aan den lijve ondervonden hoe belangrijk het is dat niet alleen processen maar ook de mensen en de organisatie veranderen.
|
|
|
Drs. Frank van Egeraat RC
Frank van Egeraat is Register Controller en heeft ruim 15 jaar ervaring in de dienstverlening, waar hij functies heeft bekleed op het gebied van Operational Audit, Operational Risk Management en Finance. Advies over en implementatie van verbeteringen op het vlak van procesoptimalisatie, risicobeheersing en management van operationele en financiële performance hebben in zijn werk centraal gestaan.
|
 |
|
|
 |
Drs. Nils Visser
Nils Visser is Operational Excellence in hart en nieren. Tot 2002 heeft hij in diverse operationele functies Lean toegepast in productie, logistiek en inkoop. Daarna heeft hij als consultant en interim manager succesvol Lean implementaties in verschillende bedrijven doorgevoerd, waaronder de automotive-, aluminium-, vliegtuig- en betonindustrie. Altijd het beste uit de processen halen is zijn drijfveer.
|
|
|
Drs. Marc Breij
Marc Breij heeft ruime binnenlandse en internationale ervaring in de financiële dienstverlening, voornamelijk in de zakelijke bancaire markt, wereldwijd risicobeheer, en strategie. Hij heeft ruime ervaring in ontwerp en implementatie van strategische processen en daaraan gekoppeld financieel performance management in complexe organisaties. Voorts heeft hij jarenlange ervaring met het adviseren van not-for-profit instellingen op het gebied van maatschappelijk verantwoord investeren in ontwikkelingslanden.
|
 |
|
|
 |
Drs. Robert van der Weerdt
Robert van der Weerdt begeleidt organisatie-verbeteringstrajecten en lean implementatieprogramma’s bij organisaties, met name in de industrie, dienstverlening, zorg, woningcorporaties en retail. Robert heeft Category & Logistic Management en internationale Inkoopfuncties vervuld binnen de retailsector. Daarnaast is hij Lean/six sigma blackbelt.
|
|
|
Drs. Marjan Houweling-Westphal
Marjan Houweling heeft een bedrijfskundige achtergrond en 10 jaar ervaring in de dienstverlenende sector op het gebied van human resources, operational risk en procesmanagement en (business) controlling. Het vinden van een goede balans tussen resultaat, risico en efficiency speelde hierin altijd een grote rol.
|
 |
|
|
 |
Yvonne Kruis RA
Yvonne Kruis heeft gewerkt bij de overheid, in de zakelijke dienstverlening en bij een financiële instelling. Zij heeft diverse managementfuncties vervuld binnen de Audit en de IT discipline. Daarnaast beschikt zij over een ruime ervaring als projectmanager van grote projecten; haar portefeuille bevat zowel IT- als organisatie gerichte projecten, waarbij veranderings- en verbeteringstrajecten centraal staan.
|
|
|
Ing. Eddy Out
Eddy Out heeft veel ervaring op het gebied van Operational Excellence als (interim) manager en consultant binnen de industrie, gezondheidszorg en beveiligingsbranche. Proces verbetering, door middel van proces vereenvoudiging in combinatie met de juiste performance indicatoren zijn zijn specialiteiten. Daarbij heeft hij een goed oog voor de mens in zijn omgeving. Hij heeft veel ervaring in logistiek, productie en vereenvoudiging van administratieve processen.
|
 |
|
|
 |
Sander Boelen
Sander Boelen heeft ruim 16 jaar ervaring in de dienstverlenende sector, waar hij diverse (internationale) operationele functies heeft bekleed. Sander heeft een scherp oog voor operationele processen en een brede ervaring op het gebied van Risk Management en Operationeel Veranderingsmanagement.
|
|
|
Drs. Inge de Ruijter
Inge de Ruijter is sr. adviseur bij Accent en heeft ruim 15 jaar ervaring in de commerciële dienstverlening. Zij heeft zich gespecialiseerd in project- en verandermanagement van commerciële klantprocessen en is ervaren in lean & six sigma implementaties. Inge is bedrijfseconome en master of marketing. Daarnaast is zij Lean/six sigma blackbelt.
|
 |
|
|
 |
Drs. Jules Leenen - Associate
Jules Leenen is expert op het gebied van Operational Excellence. Hij heeft 20 jaar ervaring in het doorvoeren van kostenreductie en prestatieverbetering op het gebied van productie, logistiek en inkoop. Eerst vanuit de lijn in de verpakkingsindustrie en later als consultant en interim manager in uiteenlopende productie-omgevingen. Zijn kracht ligt in een combinatie van analytisch vermogen en 'hands-on'mentaliteit.
|
|
|
Drs. Christian ten Have
Christian is consultant in onze Operational Excellence praktijk. Hij is bovengemiddeld kritisch en nieuwsgierig, heeft veel oog voor detail en heeft een brede interesse voor zowel proces als personen. Bij Accent heeft Christian in de afgelopen jaren organisatie-verbeteringstrajecten begeleid en zelfstandig Lean analyses uitgevoerd, met name in de industrie, dienstverlening en zorg. Christian heeft scheikunde en innovation management gestudeerd.
|
 |
|
|
 |
Drs. ir. Joke Bults
Joke Bults heeft ruime ervaring op het gebied van Vastgoed, Bedrijfsvoering, Organisatieveranderingen en Wonen. Met haar achtergrondkennis Bouwkunde en Organisatiepsychologie, kan zij zowel organisatieveranderingen als strategische vraagstukken effectief oppakken. Samen met de opdrachtgever analyseert en zoekt zij naar oplossingen die ook op de lange termijn succesvol zijn. Haar kracht is om mensen in beweging te krijgen en verbeteringen te realiseren.
|
|
|
Drs. Anke Koster
Anke heeft ruim vijftien jaar ervaring in de financiële sector. Zij heeft een bedrijfskundige achtergrond en heeft een aantal jaren gewerkt als auditor en consultant op het gebied van risicomanagement. Daarnaast heeft zij zich de laatste jaren gespecialiseerd in het begeleiden van teams en managers in transitieprocessen. Deze processen variëren van het implementeren van risicobeheersingstrajecten tot het begeleiden van reorganisaties.
|
 |
|
|
 |
Stefanie Vrieze
Stefanie heeft haar werkervaring opgedaan bij de lokale overheid en woningcorporaties. Haar kracht ligt in het opstarten, sturen en bewaken van processen op het gebied van bouwen en wonen. Stefanie is communicatief sterk, creëert draagvlak en is constant op zoek naar verbeteringen en mogelijkheden. Zij is inzetbaar in lean-trajecten bij woningcorporaties en bedrijven werkzaam in de bouw.
|
|
|
Anita Paalvast
Anita heeft gewerkt in de export en heeft daarnaast ruim tien jaar ervaring in de dienstverlening. Zij heeft een brede ervaring op het gebied van risk management. Haar specialiteit is het leiden van workshops en trainingen op het gebied van risico management, leiderschap, teambuilding en communicatie, waarbij effectiviteit, menselijke aspecten en efficiency hand in hand gaan.
|
 |
|
|
 |
Edward Blom
Edward Blom is een stevige en creatieve intermediair bij Lean, Organisatieontwikkeling en Business Intelligence vraagstukken. Zijn brede ervaring en onafhankelijke geest zorgt voor het stellen van heldere, simpele diagnoses. Hij creëert draagvlak door inlevingsvermogen in de medewerker zelf. Als (internationaal) business consultant heeft hij gewerkt aan vraagstukken waarin herdefiniëring van stuurinformatie centraal stond.
|
|
|
Caroline Kempkes
Caroline Kempkes is office manager. Zij heeft ruime ervaring in ondersteuning van het management en begeleiding van veranderprocessen binnen profit en non-profit organisaties.
|
 |
|
|
